- 20 Settembre 2019
- Postato da: mxp
- Categoria: News
Come gestire gli acquisti per utilizzare al meglio le leve di sconto
Come gestire gli acquisti per utilizzare al meglio le leve di sconto
La gestione attenta degli acquisti e degli sconti rappresenta una delle colonne portanti dell’impresa farmacia.
Acquisti e politica di sconti sono aspetti che vanno sempre analizzati insieme. Acquistare “bene” un prodotto per venderlo a un “buon” prezzo, ovvero con uno sconto alto, non è più una strategia che permette alla farmacia indipendente di sostenersi e crescere.
Esistono delle strategie precise e molto semplici che permettono di acquistare con sconti interessanti e allo stesso tempo di essere competitivi nel prezzo finale mantenendo la marginalità.
Qui di seguito elenchiamo le domande e i dubbi più comuni da parte dei farmacisti:
- Compro grandi quantità facendomi ingolosire dallo sconto dell’azienda, ma non sempre riesco a venderli entro la fine dell’anno fiscale, come posso fare?
- Ho una rotazione bassa dei prodotti e un magazzino alto, come posso invertire questo trend?
- Ho il magazzino alto alla fine dell’anno fiscale, come posso abbassarlo ed evitare di ritrovami in questa situazione?
- Ho attivato una politica di sconti fissi ai clienti della farmacia, come posso ritornare indietro?
- Faccio sconti su tutto il parafarmaco, è giusto?
- Faccio sconti sia sul farmaco che sul parafarmaco, è corretto?
- Ho intere linee che non girano in farmacia, come posso fare?
- Ho tanti prodotti che mi sono rimasti e sono tutti diversi, come posso venderli?
- Quanto sconto devo fare ai miei clienti fidelizzati?
- Anche se ho la tessera fedeltà devo fare lo sconto ugualmente?
- Devo tenere tutto in farmacia perché se poi mi chiedono il prodotto perdo la vendita e il cliente, faccio bene?
A quali di queste domande vorresti avere una risposta?
Scrivicelo e ti daremo una soluzione per migliorare la redditività della tua farmacia.
- Growth through innovation/creativity:
Rather than be constrained by ideas for new products, services and new markets coming from just a few people, a Thinking Corporation can tap into the employees. - Increased profits:
The corporation will experience an increase in profits due to savings in operating costs as well as sales from new products, services and ventures.
- Higher business values:
The link between profits and business value means that the moment a corporation creates a new sustainable level of profit, the business value is adjusted accordingly. - Lower staff turnover:
This, combined with the culture that must exist for innovation and creativity to flourish, means that new employees will be attracted to the organization.
