Pierre Emmanuel TelleriFounder & CEO

team-telleri
areas of expertise
  • Business transformation and Ethnographer
  • Restructuring,  turnaround and assessment
  • Growth strategy and integration
  • M&A transaction support
  • Strategic business and sales Development
  • Negotiation
  • Cross selling and consulting
  • Ethical and sustainable marketing in the Circular Economy
  • Sales management and improvement in retail and in BtoB
  • Sale management and improvement in BtoProfessional
  • Sale management and improvement in Human to Human
  • Sales channel and distribution channel
  • HR management and improvement
  • Buying and selling process
  • Corporate academy and school
  • Train the trainer process
  • Circular Economy expert
education
  • Honorary Clinical Lecturer, Burt Cancer Institute, Barts and The London School of Medicine and Dentistry, Queen Mary University of London
  • PhD Education and Training, University of Bologna, Alma Mater Studiorum,
  • LONDON PHARMACY ACADEMY, Course Director, Lecturer, Founder
  • HEALTHCARE DEVELOPMENT,  CEO, Founder
  • NOW, Founder and Consultant

Pierre also invented and create:

    • DNA Method – Dinamic Negotianon Argument Method©
    • Ethnotraining Method©
    • Cross Coun-Selling Method ©
    • NBPlan – New Business Plan©
    • Training Comics Method ©

Con oltre 20 anni di esperienza nella consulenza strategica, nello sviluppo commerciale e nella formazione, Pierre è un profondo conoscitore delle dinamiche aziendali e dei mercati. Ha dedicato diversi anni della sua vita alla ricerca etnografica sul campo per progettare formazione con l’obiettivo di realizzare percorsi che facessero ottenere risultati. Amante dell’innovazione è il fondatore di Healthcare Development per aiutare le aziende del mondo della salute a crescere in modo innovativo etico e sostenibile.

A business activity becomes sustainable when the basis of its purpose is the well-being of people and of the society in which it is integrated and for which it was founded

Un’attività di impresa diventa sostenibile quando alla base del suo scopo c’è il benessere delle persone e della società nella quale è inserita e per la quale è stata fondata.

Prima di fondare Healthcare Development e la London Pharmacy Academy nel 2012, Pierre ha iniziato come consulente strategico, sviluppatore d’aziende e formatore per diverse aziende internazionali private e enti pubblici come

Pierre Fabre Pharma Italia, Pierre Fabre Italia, Unifarma, Unifarm, Farmacampania, Farmacampania, Eupharma, Farmacentro, Laboratorio della Farmacia, Solgar, Zeta Farmaceutica, Fidia, Performance Strategies, Prodeco Pharma, Eve NY Shanghai, Terme di Relilax Boutique e Spa, Panini Group, Marvel Italia, L’Oreal, Carrefour, Ina Assitalia, Attiva spa, Apple Premium Reseller, Dixon, Trony, Unieuro, Bcc Emilbanca, Bcc Agrobresciano, Federazione BCC Emilia Romagna, Gruppo Florim, Gruppo Expert, Biopietra, Istituto Superiore di Polizia, Scuola Allievi Agenti Polizia di stato. Ha lavorato come responsabile della formazione per Telefono Azzurro.

Ha pubblicato diversi articoli e libri tra i quali,

  • Gestire l’emergenza, a Police training Courses,
  • Viaggio nelle professioni: Virus, veleni e antidoti
  • Cross Coun-selling in farmacia: la rivoluzione di ruolo del farmacista

Ultimi articoli

  • Esperimento Globale

    The effort vastly improved the company’s planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables, streamlined the order preparation process and reduced distribution transport times.

    13 Marzo 2020
  • Preferisci prevenire o curare le problematiche di gestione della tua azienda?

    Se vuoi qualcosa che non hai mai avuto, devi fare qualcosa che non hai mai fatto. Thomas Jefferson Quali “difese immunitarie” stai attivando nella tua azienda per prepararti all’inverno? Settembre è il mese della prevenzione per eccellenza. Normalmente ci si prepara all’inverno. E’ un momento nel quale si programmano le attività necessarie per completare l’anno

    4 Settembre 2020
  • Che cosa stanno innovando le aziende negli ultimi mesi per essere più vicini aI loro clienti?

    Imparare a gestire il Never Normal “Una curva sulla strada non è la fine della strada … A meno che tu non ce la faccia a svoltare“ Helen Keller E’ indubbio che il 2020 sarà ed è l’anno del cambiamento. La nuova condizione dettata dal Covid -19 sta obbligato tutte le aziende che si occupano

    28 Agosto 2020
  • E’ meglio chiedere al paziente come passerà le vacanze o come passerà le sue ferie?

    CROSS COUN-SELLING TIPS Spesso si ritiene che le domande da fare al cliente siano tutte uguali e non influenzino la nostra negoziazione. Molti ritengono che non sia importante utilizzare una comunicazione efficace e di sapere come comunicare con il proprio cliente. Altri confondono la comunicazione informale con la comunicazione professionale. In realtà ogni domanda genera

    7 Agosto 2020
Richiedi consulenza

Contattaci, senza impegno, potremo valutare insieme i servizi più adatti al tuo business

Ci sceglie chi vuole incrementare le vendite, organizzare il lavoro, sviluppare le risorse umane, allineare l’organizzazione alla vision aziendale al raggiungimento di obiettivi.

Pierre Emmanuel Telleri
Founder & CEO
LinkedIn
Share
Il presente sito fa uso di cookie anche di terze parti. Si rinvia all'informativa estesa per ulteriori informazioni. La prosecuzione nella navigazione comporta l'accettazione dei cookie.